11月28日，，，，仓储部制品组举行第一期《班组学习会》，，，，该期班组学习会的主题为：日常事情相关注重事项交流及答疑。。。

原总厂谋划部分离总厂后，，，，导致制品发货事情模式及事情流程举行了多方面的调解。。。销售公司存厂直拨发货模式与旧发货模式有了很大的改变，，，，且仓储部制品组现在的员工大部分为年轻员工，，，，为了增强日常发货事情的相同及治理，，，，做好总厂与销售公司的仓储衔接事情，，，，让每个发货事情能够更顺遂衔接，，，，对制品组同事举行《存厂直拨事情手册》举行专题学习。。。由陈颖对制品组同事举行事情手册培训事情，，，，并约请物流组同事与制品组同事在学习会上举行发货事情的交流。。。对仓管员发货岗位及物流组制单员岗位所涉及的事情环节举行交流答疑，，，，阻止保存事情盲点而影响发货事情。。。别的，，，，制品组大部分同事为年轻员工，，，，需加深年轻员工对帐物卡的治理事情。。。在本次班组学习会上，，，，由制品组统计员张瑶举行《仓管员与统计员的日常事情》专题事情分享学习。。。让仓管员越发相识在仓管事情中相关票据从仓管员手中流入下一环节统计员手中的操作，，，，相识票据交接的实时性，，，，相知趣互岗位之间细密联系的主要性，，，，从而越发相识在事情中怎样包管各岗位的帐物卡相符而不会泛起过失。。。做好每个岗位的每个事情流程，，，，让员工在事情中能够做到更细、更好、更周全。。。

通过开展本次班组学习会，，，，年轻员工对日常事情的主要性越发深入相识，，，，为了继续强化班组治理，，，，仓储部制品组仍需在日后越发认真学习，，，，起劲事情，，，，一直提高，，，，做好仓储环节每一项本职事情，，，，争创卓越班组。。。

陈颖对新发运模式举行培训

张瑶与制品组同事举行事情分享

班组学习会现场

相关同事聚精会神学习知识